Материальная мотивация персонала

Как приумножить капитал

В вашей компании работают уникальные или капиталозатратные на обучение специалисты? У Вас есть топ-менеджеры, которые составляют костяк вашего бизнеса? Вы заинтересованы, чтобы будущее ваших сотрудников было предсказуемым и достойным вне зависимости от пенсионных и налоговых реформ, проводимых в стране? Вы хотите снизить уровень текучести кадров и стать привлекательной компанией для лучших специалистов в отрасли? Вам важно, чтобы сотрудники были лояльны и благодарны за возможности, которые дает ваша компания?

Тогда оптимальным решение станет создание программы материальной мотивации персонала.

• С количеством топ-менеджеров от 5 человек или сотрудников от 15 человек;
• В штате сотрудников которых, есть доля уникальных специалистов, потеря которых для компании нанесет существенны ущерб;
• С продуманной системой KPI и мотивации персонала с различными видами выплат зарплат, премий и бонусов;
• Руководство которых планирует развитие на годы вперед;
• Руководство которых социально ответственно и заботиться о сотрудниках и их будущем;
• Для тех, кто не доверяет долгосрочным предложениям российских финансовых институтов.

Какие возможности дает данное решение:

• Значительно снижает уровень текучести персонала;
• Решает задачу финансовой защиты и обеспечения персонала и их семей в случае выхода сотрудника на пенсию либо преждевременного ухода из жизни по любой причине;
• Повышает социальную ответственность руководства компании перед персоналом;
• Позволяет привлекать в компанию лучших специалистов рынка;
• Повышает лояльность персонала к руководству компании и бизнесу;
• Гарантирует право собственности и условий сотрудничества на десятилетия вперед, основываясь на финансовых традициях развитых стран.