Как приумножить капитал
В вашей компании работают уникальные или капиталозатратные на обучение специалисты? У Вас есть топ-менеджеры, которые составляют костяк вашего бизнеса? Вы заинтересованы, чтобы будущее ваших сотрудников было предсказуемым и достойным вне зависимости от пенсионных и налоговых реформ, проводимых в стране? Вы хотите снизить уровень текучести кадров и стать привлекательной компанией для лучших специалистов в отрасли? Вам важно, чтобы сотрудники были лояльны и благодарны за возможности, которые дает ваша компания?
Тогда оптимальным решение станет создание программы материальной мотивации персонала.
- С количеством топ-менеджеров от 5 человек или сотрудников от 15 человек;
- В штате сотрудников которых, есть доля уникальных специалистов, потеря которых для компании нанесет существенны ущерб;
- С продуманной системой KPI и мотивации персонала с различными видами выплат зарплат, премий и бонусов;
- Руководство которых планирует развитие на годы вперед;
- Руководство которых социально ответственно и заботиться о сотрудниках и их будущем;
- Для тех, кто не доверяет долгосрочным предложениям российских финансовых институтов.
Какие возможности дает данное решение:
- Значительно снижает уровень текучести персонала;
- Решает задачу финансовой защиты и обеспечения персонала и их семей в случае выхода сотрудника на пенсию либо преждевременного ухода из жизни по любой причине;
- Повышает социальную ответственность руководства компании перед персоналом;
- Позволяет привлекать в компанию лучших специалистов рынка;
- Повышает лояльность персонала к руководству компании и бизнесу;
- Гарантирует право собственности и условий сотрудничества на десятилетия вперед, основываясь на финансовых традициях развитых стран.